Manager est un acte de foi...

...dans les projets que l'on initie et dans les femmes et les hommes qu'on y implique.

 

 

L'efficacité des outils de management n'est due, ni à leur degré de sophistication , ni à leur modernité, mais à la crédibilité de ceux qui les mettent en place. Vouloir appliquer à son organisation des modèles managériaux "clefs en main" est un leurre.

Manager c'est en effet faire un double acte de foi. Croire en ce que l'on fait et croire aux hommes que l'on implique, avec, dans les deux cas le même dévouement et la même loyauté.

Diriger des collaborateurs c'est leur donner toute notre confiance. C'est être intimement convaincu qu'ils voudront et pourront réussir la mission qui est la leur, même s'ils ne sont pas pour autant des êtres d' exception.

Pour être un dirigeant ou un manager efficace il s'agit moins d'apprendre à écouter, à convaincre, à déléguer, à encourager... que de cultiver sa foi et ses ambitions à l'égard des hommes de l'entreprise.

Le management n'est pas une technique mais un humanisme.

 

 

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Michel Fabre

 

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